Bắt đầu hành trình kiến tạo không gian làm việc lấy con người làm trung tâm cho tương lai
Một nơi làm việc đặt con người làm trung tâm và lên hàng đầu kết hợp với việc ghi nhận mong muốn, kỳ vọng cũng như cảm xúc của họ. Đó là việc hiểu được nhu cầu, sở thích và khát vọng thúc đẩy con người tạo ra những sáng kiến thực sự thúc đẩy văn hóa tôn trọng, tin cậy và hợp tác.
Theo báo cáo của Gartner , tại nơi làm việc lấy con người làm trung tâm, nhân viên:
- Khả năng thực hiện hiệu quả cao gấp 3,8 lần
- Khả năng tiếp tục làm việc cho công ty cao gấp 3,2 lần
- Khả năng cảm thấy ít mệt mỏi hơn gấp 3,2 lần
Nhìn chung, việc tạo ra một nơi làm việc lấy con người làm trung tâm giúp tăng năng suất của nhân viên và ngăn ngừa tỷ lệ thôi việc cao. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ cung cấp những hiểu biết thú vị về lợi ích của nơi làm việc lấy con người làm trung tâm và các chiến lược để tạo ra môi trường làm việc này cho nhân viên
Lợi ích của nơi làm việc đặt con người lên hàng đầu
Có rất nhiều lợi ích mà doanh nghiệp có thể thu được khi tạo ra một môi trường làm việc đặt con người lên hàng đầu. Những lợi ích này như sau:
Cải thiện sự hài lòng của nhân viên: Khi làm việc trong môi trường làm việc lấy con người làm trung tâm, nhân viên có thể cảm thấy được đánh giá cao và tôn trọng vì những đóng góp của họ cho tổ chức, từ đó nâng cao sự hài lòng trong công việc của họ.
- Nâng cao năng suất: Theo một nghiên cứu , nhân viên làm việc tại nơi làm việc lấy con người làm trung tâm có năng suất cao hơn 17% so với nhân viên làm việc tại nơi làm việc thông thường. Điều này có thể được cho là do động lực tăng lên xuất phát từ sự hài lòng trong công việc.
- Giảm tỷ lệ thôi việc: Nhân viên hài lòng với công việc có khả năng ở lại công ty lâu hơn, từ đó tiết kiệm chi phí tuyển dụng và đào tạo cho doanh nghiệp.
Cách doanh nghiệp áp dụng cách tiếp cận lấy con người làm trung tâm
Dưới đây là một số phương pháp mà doanh nghiệp có thể triển khai để tạo ra một nơi làm việc thực sự đặt con người lên hàng đầu
1. Cung cấp sự linh hoạt tại nơi làm việc
Theo khảo sát của Salesforce , tính linh hoạt trong sắp xếp công việc có lợi cho nhân viên, với 64% bày tỏ mong muốn tăng cường tính linh hoạt. Tính linh hoạt này dẫn đến sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống tốt hơn, cho phép nhân viên tận hưởng thời gian rảnh rỗi khi làm việc. Hơn nữa, việc trao quyền cho nhân viên có quyền kiểm soát tốt hơn đối với công việc và cuộc sống của họ sẽ thúc đẩy sự phát triển các kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả. Việc triển khai các công cụ như ứng dụng theo dõi thời gian giúp nâng cao hơn nữa sự tập trung và năng suất của nhân viên.
2. Ghi nhận thành tích của nhân viên
Ghi nhận sự thành công của nhân viên là điều quan trọng đối với một nơi làm việc lấy con người làm trung tâm, tạo ra một môi trường lý tưởng nơi các cá nhân cảm thấy có giá trị, được hỗ trợ và có động lực. Điều này nuôi dưỡng văn hóa cải tiến liên tục, tác động tích cực đến hạnh phúc, sự gắn kết và thành công trong kinh doanh của nhân viên.
Để xây dựng một nơi làm việc lấy con người làm trung tâm, việc ghi nhận thành công của nhân viên là điều bắt buộc.
3. Tạo cơ hội phát triển cho nhân viên
Ưu tiên cách tiếp cận lấy con người làm trung tâm thông qua học tập và phát triển là điều cần thiết để thúc đẩy văn hóa nơi làm việc ưu tiên sự phát triển và hạnh phúc của nhân viên. Đầu tư vào việc học tập liên tục cho phép các cá nhân nâng cao kỹ năng, tích lũy kiến thức và đạt được sự hoàn thiện về chuyên môn. Chiến lược này thúc đẩy sự gắn kết của nhân viên, sự hài lòng trong công việc và giữ chân nhân tài, thu hút những nhân tài hàng đầu đang tìm kiếm sự phát triển nghề nghiệp liên tục. Cuối cùng, cam kết mang lại cơ hội phát triển phản ánh sự cống hiến của tổ chức trong việc xây dựng văn hóa học tập, trao quyền và phát triển.
4. Chăm sóc sức khỏe nhân viên
Ưu tiên sức khỏe của nhân viên bao gồm việc cung cấp các nguồn lực và sáng kiến để đảm bảo sức khỏe thể chất và tinh thần. Các sáng kiến về sức khỏe như chương trình thể dục, hỗ trợ sức khỏe tâm thần, hoạt động chánh niệm và tiếp cận dịch vụ chăm sóc sức khỏe, các doanh nghiệp thể hiện sự quan tâm đến sức khỏe của nhân viên. Điều này làm giảm tỷ lệ vắng mặt và tỷ lệ luân chuyển, nâng cao tinh thần, sự gắn kết và năng suất. Hỗ trợ nhân viên nâng cao động lực và phản ánh cam kết của tổ chức trong việc tạo ra một môi trường nơi các cá nhân phát triển về mặt cá nhân và nghề nghiệp.
5. Nhấn mạnh vào thiết kế nơi làm việc
Thiết kế nơi làm việc đóng vai trò quan trọng khi xây dựng môi trường làm việc lấy con người làm trung tâm.
Cách bố trí văn phòng có tác động đáng kể đến cách nhân viên làm việc và tương tác với nó. Cụ thể, không gian mở cho phép nhân viên giao tiếp và làm việc cùng nhau nhưng cũng tiềm ẩn nguy cơ bị gián đoạn và mất tập trung. Ngược lại, không gian làm việc riêng biệt giúp nhân viên làm việc mà không bị gián đoạn. Hơn nữa, nơi làm việc cũng cung cấp sự tích hợp công nghệ hỗ trợ mô hình làm việc kết hợp hoặc cung cấp không gian để trò chuyện, làm việc nhóm, hội họp, thư giãn, chánh niệm, v.v. Do đó, sự kết hợp nhiều không gian văn phòng của bạn sẽ đáp ứng mọi nhu cầu của con người bạn- nơi làm việc tập trung.
Thiết kế nơi làm việc lấy con người làm trung tâm với Han Spaces
Chúng tôi lấy cảm hứng từ con người và niềm đam mê tạo ra nơi làm việc lấy con người làm trung tâm.
Tại Han Spaces, chúng tôi đam mê tạo ra những nơi làm việc mang tính trải nghiệm đặt con người lên hàng đầu. Để đạt được điều này, đội ngũ giàu kinh nghiệm của chúng tôi thực hiện chiến lược tại nơi làm việc để nắm bắt đầy đủ mọi khía cạnh kinh doanh, nhu cầu, yêu cầu của họ và đặc biệt là sở thích và lợi ích của nhân viên. Để tìm hiểu thêm về cách chúng tôi có thể hỗ trợ bạn xây dựng môi trường làm việc lấy con người làm trung tâm, hãy liên hệ với chúng tôi qua trang liên hệ. Đội ngũ tư vấn của chúng tôi sẽ liên hệ với bạn trong thời gian sớm nhất.